Kaplankaya

[hknmkn]

Capital Partners, Milas'a bağlı Bozbük Köyü'nde 4.817.000 metrekarelik alan üzerine kurulacak çok amaçlı turizm projesini, Çırağan Sarayı'nda düzenlediği basın toplantısı ile tanıttı.

Ziyaretçiler için yıl boyunca çekiciliğini koruyacak bir turizm ve yaşam merkezi oluşturmayı ve bölge halkına çok çeşitli iş imkanları sunmayı amaçlayan projenin yatırım tutarı 1.5 milyar ABD Doları'na (1,95 milyar Yeni Türk Lirası) ulaşıyor.

Villalar, evler, oteller, yat limanı, alışveriş ve eğlence alanları, okullar, sağlık ve spor merkezlerinden oluşacak ve turizm tesisleri ile konut alanlarının bir arada yer alacağı "Kaplankaya" turizm projesinin Türkiye'nin bugüne değin ulaşmakta güçlük çektiği, doğal çevreye, yöre halkına ve tarihsel mirasa saygılı, uluslararası üst gelir grubundaki turistleri cezp etmesi hedefleniyor.

Her biri farklı bir karaktere sahip beş ayrı bölgeden oluşacak projede, bölgeler birbirlerinden, tepelerden denize kadar uzanan doğal koridorlarla ayrılarak, konuklara, kişisel alanlarını ve doğal sınırlarını koruma imkanı sağlayacak. Kaplankaya'da toplam 2.058 konut ve 2.000 yatak kapasitesine sahip 5 otel yer alıyor. Proje, arazinin yalnızca yüzde 7'lik taban alanı oranı ile, düşük yoğunluklu gayrimenkul projelerinde standartları yeniden belirlerken, bölgedeki diğer gayrimenkul yatırımcıları için de

bir örnek teşkil edecek.

Capital Partners, farklı tarzların ve yaklaşımların bileşimiyle doğayı ve modern tasarımı bir araya getirmek üzere uluslararası alanda ödül sahibi son derece etkileyici mimarlar ile çalışıyor. Dünyaca ünlü Lord Norman Foster, Baumschlager-Eberle, Steven Holl, Robert Stern ve Carlos Ferrater gibi isimlerin yanında eserleri büyük beğeni toplayan Can Çinici, Şevki Pekin, Nevzat Sayın ve Han Tümertekin gibi Türk mimarlar da projede görev alıyor. Projenin, çevreyi ve sosyal yapıyı öne çıkaran tasarım

anlayışına bağlı olarak, her mimara arazinin belli bir bölgesini tasarlama görevi verildi ve mimarlar, doğal peyzaj, yerel miras ve malzemeye bağlı kalarak yaşayan bir tasarım geliştirmek üzere teşvik edildiler.

Kaplankaya'nın birinci aşaması 2009 yılında, tamamı da 2012'de bitirilmiş olacak. Her yıl 70.000 yerli ve yabancı konuğun ağırlanacağı Kaplankaya'da, inşaat döneminden itibaren, projenin tamamlanmasından sonra da devam edecek şekilde 5.000 kişiye iş imkanı sağlanacak. Projenin yılda yaklaşık 350 milyon dolarlık döviz geliri yaratması bekleniyor.

Capital Partners, yatırımın yapılacağı ve eski sahipleri tarafından iki yılı aşkın bir süre boyunca satışa ve yatırımcıların ilgisine sunulmuş bulunan arsayı 2005 yılı Aralık ayında satın almış bulunuyor.

Capital Partners ortaklarından Burak Öymen, projeyle ilgili şunları söyledi: "Kaplankaya projesi, 'rekabetin giderek keskinleştiği uluslararası turizm pazarında, Türkiye markasını daha yukarılara taşıyacak ve Türkiye'nin gerçek ruhunu yansıtacak bir projeyi nasıl gerçekleştirebiliriz' noktasından hareketle geliştirildi. Kaplankaya'nın Türk turizm sektöründe yepyeni bir dönemin habercisi olduğuna inanıyoruz. Projemiz yalnızca boyutları bakımından değil, aynı zamanda yeni bir üst düzey gelir grubunu

cezbetmesi ve gayrimenkul sektöründe öncü, bütünsel bir yaklaşımın gündemini belirlemesi bakımından da çok iddialı".

TÜM YILA YAYILAN TOPLUMSAL YAŞAM VE YÜKSELEN AKIMLAR

Capital Partners'ın vizyonu Kaplankaya'da 12 aya yayılan doğal çevre ve insanlarla içiçe bir toplum yaşantısı yaratmak. Capital Partners, kışın 100.000'lerde olan nüfusun yaz aylarında 800.000'lere çıktığı Bodrum Yarımadası gibi turistik bölgelerde yaşanan Türkiye'nin mevcut turizm modelindeki mevsimselliğin yarattığı yapısal sorunlara çözüm bulma gerekliliğini görerek Kaplankaya projesinde bu mevsimselliği ortadan kaldıracak tedbirler aldı. Capital Partners, yerel çevreyle bütünleşmiş ve bu sayede bölge

halkına tüm yıla yayılan bir istihdam olanağı sağlayan; turizm sezonuna daha az bağımlı; daha istikrarlı bir yerel ekonomiye sahip; gerçek bir kimliği bulunan bir yer yaratarak turizm sezonunu uzatmayı hedefliyor.

Öymen, Kaplankaya'nın uluslararası turizmdeki yükselen akımları benimseyen ama bunun yanında bölge halkına ve yerel ekonomiye olumlu katkılar yapmayı gözeten bir yapıya sahip olduğunu söyledi: "Hepimiz biliyoruz, kitle turizmine talep azalıyor ve yerine yeni ve otantik deneyimler arayan; çevreyle ve insanlarla bağlar kurmak isteyen yeni ziyaretçiler geliyor. Sürdürülebilirlik ve otantik değerlerin yön verdiği bu yeni yaklaşım üst gelir grubu turist pazarının geleceğidir. Türkiye henüz bu yeni akımlardan

bütünüyle yararlanmaya başlamadı. Eğer bunu başarılı bir şekilde yapabilirsek daha zengin, daha çok harcama yapan yeni bir turist kesiminin getirisiyle ödüllendirileceğiz; öyle ki bu kesim yerel ekonomilerimize daha fazla katkıda bulunurken turizm sezonunun da şimdi olduğundan daha uzun hale gelmesini sağlayacak. Bu da yeni ve sürdürülebilir istihdam imkanları sağlamasının yanında ülkemizin dünya harikası doğasını ve mirasını korumak için kendi içimizde daha güçlü bir arzu yaratacak ve aynı zamanda ekonomik

fayda sağlayacaktır."

TASARIM İLKELERİ

Kaplankaya'nın vaziyet planı bu alanda dünya lideri olan Wimberly Allison Tong & Goo (WATG) firması tarafından hazırlandı. Nihai tasarımın insan beğenisinin yanında doğal flora ve faunanın da ihtiyaçlarını karşılaması için tepelerden, vadilerden, kıyı şeridinden en iyi şekilde yararlanılarak arazinin topografyasına bağlı kalındı. Kaplankaya'nın tüm planlama ilkeleri ve tasarım kavramları arazinin yapısı ve Ege kültürüne dayandırıldı.

Kaplankaya'nın tasarım ilkeleri, arazi topoğrafyasının özelliklerinin ortaya çıkarılmasının yanında, mimari ve peyzaj tasarımı yoluyla yerleşim çeşitliliği sağlayacak farklı karakterlere sahip mahallelerin inşa edilmesini; dağları ve tepeleri deniz kıyısına bağlayan ekolojik koridorlar, parklar, yollar ve ikonik binalar yapılmasını ve ekosistem üzerindeki ında satın almış bulunuyor.

Capital Partneretkinin minimize edilerek mevcut flora ve faunanın daha da geliştirilmesini kapsıyor.

Artık nesli tükendiği sanılan Anadolu panterinin bir zamanlar arazide yaşamakta olduğuna dair bölge halkının açıklamalarından yola çıkılarak Kaplankaya adı verilen projenin, dünyanın ve Türkiye'nin en iyi mimarlarının bir arada yer almasının yarattığı güçle, olağanüstü etkileyici bir tasarıma sahip olması hedefleniyor. Bu çerçevede Kaplankaya'nın, Ege Bölgesi'nde yeni bir görsel simge yaratırken bölgenin kültürünü, mirasını ve ruhunu da yansıtacağı düşünülüyor.

Capital Partners İstanbul Genel Müdürlerinden Cem Çelik, projeyle ilgili şunları söyledi: "Kaplankaya'daki tasarım felsefemiz, sürdürülebilir ilkelerin bütünsel bir anlayış ve bileşimini yaratarak bunların şehir tasarımı, mimarlık, peyzaj mimarlığı, marka mimarlığı, yönlendirme ve ışık tasarımına uyarlanmasına dayanıyor. Kaplankaya'da çağdaş tasarımla yerel dokuları ve teknikleri; dünyanın önde gelen mimarlarıyla yerel kültürü; çevresel ilkelerle tarımı; yerel eko-sistemlerini ve turizm tesisleriyle

yerel hayat tarzını bütünleştirmeyi hedefliyoruz."

BÖLGESEL KALKINMA

Capital Partners, Kaplankaya projesini bölgesel kalkınmanın önemli bir katalizörü olarak görüyor. Şirket, yöre halkıyla kapsamlı görüşmelerin ardından, bölgenin ve tarımda etik ve ekolojik uygulamalarının desteklenmesi, Milas'taki çocuk kütüphanesinin sponsorluğu, bölgedeki ilköğretim okulunun yenilenmesi ve ek bina inşası, öğrencilere servis araçları temin edilmesi, çevre köylerdeki altyapı ihtiyaçlarının karşılanması gibi unsurları içeren kapsamlı bir ekonomik ve sosyal kalkınma programını uygulamaya

koymuş bulunuyor. Capital Partners, yakın dönemde, yerel sanatlar alanında, çalışanlarını ve öğrencilerini bölge halkından kişilerin oluşturduğu bir halk eğitim merkezini hayata geçirmiş bulunuyor. Merkez, gelecek dönemde Kaplankaya ziyaretçilerini bölgenin kültürel mirası konusunda bilgilendirirken, üretilen yerel sanat ürünlerinin satışıyla da yeni istihdam olanakları sağlayacak.

Burak Öymen, yatırımla ilgili şu ek bilgileri verdi: "Mimari olarak Kaplankaya, Türk turizm sektörü için örnek teşkil edecek ve standartları yükseltecek yepyeni bir model oluşturacak. Kaplankaya, ziyaretçilerin deneyimlerinin standartlarını ve kalitesini yükseltecek; ancak bunları doğal çevrenin tahrip edilmesi ya da yöre halkının mutsuzluğu pahasına yapmayacak. Biz, yöre halkıyla kurduğumuz işbirliğinin ve onların desteğinin bu projenin başarısının temel bileşeni olduğuna inanıyoruz. Bölgede

yaşayanların projemize gösterdikleri yoğun destekten büyük mutluluk duyuyoruz. Yöre halkının da bildiği gibi bu doğrultuda herkesin yararına olacak şekilde ve bölgenin gelişimine katkıda bulunmak üzere gerekenleri yapacağız."

Öymen sözlerini şöyle tamamladı: "Kaplankaya, özenli ve duyarlı bir gayrimenkul geliştirme projesinin, bölgesel kalkınmayı sağlama ve insanların hayatlarında uzun dönemli olumlu bir değişim yaratmada nasıl bir katalizör olabileceğini Türk insanına ve tüm dünyaya göstermek açısından hepimize dört elle sarılmamız gereken bir fırsat sunuyor."

[ayasofya]

Basın bülteni mi bu?

Yorumunuz yoksa ya da fotoğrafınız haber amaçlı mı bize duyuruyorsunuz.

Genelde bir projenin iyi tarafları yanında eleştirisel yönleri hakkında yoruma da açıktır forumumuz.

Teşekkürler.

[hknmkn]

bir gazete web sitesinden kopyaladim. dikkatimi cekti o yuzden paylasmak istedim.
proje icerisindeki mimari ekiplerde bir hayli ilginc.

[ayasofya]

Onur Öymen’in oğlu 1.5 milyar Dolarlık Projeyle Sahneye Çıktı

zaten haberi Arkitera'da da yapılmıştı.

Lütfen kopyala yapıştır yerine yorum yapınız ki yorum yapılsın...

Yorumunuzu alalım.

[Omer Yilmaz]

Uzunca zamandır duyumlarını aldığımız bir haberdi. Ayasofya'nın da belirttiği gibi Arkitera.com'da haberi çıktı. Ayrıca Burak Öymen'in Onur Öymen'in oğlu olmasından dolayı basında bazı siyasi haberler de yer almıştı hatırlarsanız...

Türk mimarların seçiminde konuşacak çok şeyimiz olmaz, genel kabul görebilecek bir seçki. Ancak yabancı mimarların seçimi aşureyi andırıyor diyebiliriz

[ayasofya]

"Bakın bakalım adı sanı duyulmuş ve basın bülteninde adı geçse problem olmayacak yabancı mimarlar kim olabilir" emir cümlesi sonrası çıkmış gibi.

"Aşure" konusuna katılıyorum.

[lumina]

Önemli olan "marka", çizgilerin dünyevi karşılıkları ve o çizgilerin ne tür düşünce izlerinde yürürdüklerinin bir önemi yok. Markalar da, kararları sanki meşrulaştırmak ve de sansasyonel bir hayranlık tetiklemek için varlar gibi. Gemicik polemiklerinde mangalda kül bırakmayanların oğulları da az değilmiş hani

[neriman m.]

Projeleri görmeden yorum yapmak pek sağlıklı olmayacak bence. Aksi halde sadece "marka"ları ve "marka seçimini" değerlendirmiş oluruz. Bu da spekülasyon yapmanın ötesine geçmez sanki? Tasarımları görünce tartışmanın keyifli kısmı başlayacak.

[ayasofya]

O sırada ciddi bir inşai faaliyet de başlamış olacak.

Turizm yapılarının denetlendiği bir mekanizam var mı.
Örneğin Green Building katsayısı açısından (Önemli not böyle ingilize teknik bir terim vardır. O yüzden kullandım)

Örneğin Revit XML bilgisi alıp dünyaca kabul edilen bir standartta söz konusu binanın green building katsayısını çıkartıyor. Yani kanalizasyonu ısıtma ve soğutma açısından verdiği kirliliği ve geri dönüşüm sağlayabilmesini gibi.

Yani projeleri görüp sadece "aaaa olmuş olmamış" diyeceğiz. Gibime geliyor.

[Ahagu]

Türk mimarların seçiminde konuşacak çok şeyimiz olmaz, genel kabul görebilecek bir seçki. Ancak yabancı mimarların seçimi aşureyi andırıyor diyebiliriz

Bu secim nasil yapiliyor, yani bu projede Türk mimar nasil yabanci mimar nasil seciliyor??

Yabanci mimar secimi asureyi andiriyor, anliyamadim!

[Omer Yilmaz]

Yatırımcı dilediği gibi seçiyor. Karmaşık bir tarafı yok. Danışmanı var mıdır? Kimler akıl veriyor? Yoksa tamamen kendileri mi seçtiler bilmiyoruz.

Aşure işte

[Ahagu]

Benim bildigim asurede yabanci yoktur, evde ne varsa icine konur, ondan sordum .
Herhalde asure icin yurtdisindan ceviz, findik üzüm bugday gibi tarim ürünleri yurtdisindan gelmiyor, yabanci mimar gibi.

[hknmkn]

Bravo. Bir gazete haberi paylastim is asureye gitti. Arada birseylermi atladim acaba diye bir daha bakiyorum sayfaya...
Asure...Asure ve mimarlik diye yazi diziside cikarabilirsiniz hatta cikarin kesinlikle. Yeni bir kavram yarattiniz. Tekrar Bravo..Pazar gunumu senlendirdiniz.. Asure kavrami cercevesinde ev hayatlarinizi, muzik dinleme aliskanliklarinizi, seyahatlerinizi, okudugnuz kitaplari, uzerinizdeki kiyafetleride degerlendirirseniz super olur. Asure ve ayakkabi zevkiniz, asure ve muzik zevkiniz. Size bol asureli gunler. Hatta bence Koolhaas ile konusun, junk space-lagos vs belki yeni bir kurama dogru gidersiniz..siz asure koolhaas junk space.. cok basarili olur.. Frampton ile de ortak bir calismaya gidilebilir.. critical regionalism ve asureism...

[Omer Yilmaz]

Peki; madem konu bu kadar sapabilecek kadar zor anlaşılıyor, daha basit anlatalım.

Aşure bildiğimiz gibi geleneksel bir tatlımız. Bu tatlının özelliği içerisinde normal koşullarda yanyana gelmeyen pek çok yiyeceğin birlikte yer alması. Nar, kayısı, nohut, buğday vb. gibi.

Şimdi benim yabancı mimar seçimi ile ilgili olan söylemim de biraz buna benziyor. Holl, Stern, Foster ve Ferrater birbirinden tamamen farklı tarzlarda mimarlık yapan mimarlar. Bu mimarların biraraya gelmesini de kısaca "aşure" ile benzetmeye çalıştım. Ama gelgelelim konu nerelere çekilebildi. Bazen Arkitera Forum'da gerçekten şaşırıyorum.

Yabancı mimar meselesine gelince. Holl, Ferrater, Foster ve diğerleri Türkiye'de proje yapsınlar. Evet yapmaları için çaba sarfedelim bence bunu engellemeyi boşverin. Belki kişisel olarak Stern olmasa da olabilir diyebilirim. Ama bu da kişisel bir talep olarak kalır, Stern'in de uluslararası alanda önemli ve bir zamanlar kabul görmüş bir mimar olduğu gerçeğini değiştirmez.

Keşke mimarlık alanında da fındık üretimi kadar başarılı olabilseydik de mimarlık ihraç edebilseydik. Ama nasıl cep telefonlarını ithal ediyor ve kullanıyorsak nitelikli mimarlık için de gerekirse ithal etmekten çekinmemeliyiz.

[ayasofya]

1- Gazete haberi paylaşılmaz. Gazete haberinin içeriği verilebilir ve SONRA YORUM yapılır. Burası bir forum. "Alın bakalım ne diyeceksiniz görelim" denmez. Zaten Arkitera çok ciddi mimarlık haberleri veriyor.

2- Madem yorumu bize bıraktınız, yoruma direkt böyle -tabir-i caiz- "dalınmaz". Hah madem farklı bir yorum bekliyordunuz ön yorumunuzu yapsaydınız. Pazar günü şaşırmasaydınız.

3- Yorum, karşı yorum getirilebilir. Yorum içindeki bilinçli etki kazandırılımış tanıma (aşure) yorum belli ki "yorum yaratma kısırlığı" sorunudur.

4- Benim yorumum beni bağlar. Supnagle de olabilir veya aşure ayakkabı ve aşure müzik herneyse, garipsenecek küçümsenecek bir taraf yoktur.

5- Arka arkaya bir sürü terimi özel ismi sıralamak asıl konuda ne düşündüğünüz anlatmaz hele hele "aslında çok şey biliyorum bakın sıralayayım" demeye getirir ki lafı...

6- Türkçe karakter kullanmadığınızdan ve pragraf ayrımı kullanmadığınızdan zaten gerçekten "Aşure" olan yazınız anlaşılamamaktadır. Türkçe karakter kullanmanız şarttır.

Budur.